5月20日，在河南運營(yíng)管理區綜合管理部總經(jīng)理李小艷的帶領(lǐng)下，中國聯(lián)合水泥河南運營(yíng)管理區精細化管理提升第一檢查組一行8人蒞臨安陽(yáng)中聯(lián)檢查督導精細化管理提升工作。公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記宋正剛和副總經(jīng)理肖子才等領(lǐng)導陪同檢查。

首次會(huì )上，南陽(yáng)中聯(lián)黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席劉西敏首先介紹了檢查組成員，傳達了河南區關(guān)于精細管理提升檢查的通知。檢查組組長(cháng)李艷說(shuō)明了此次精細化管理提升檢查的目的和意義，并談了三點(diǎn)對此次精細化管理提升檢查的認識，對檢查組和被檢查企業(yè)提出了相關(guān)要求。李總指出，本次精細化管理提升檢查，本質(zhì)上是河南區內部的一個(gè)自查，目的是為了發(fā)現問(wèn)題，整改問(wèn)題，從而提升企業(yè)的全面管理水平。李總強調檢查企業(yè)要全力配合，確保檢查工作實(shí)實(shí)在在的進(jìn)行，而不是走過(guò)場(chǎng)。同時(shí)，要求檢查組成員在檢查過(guò)程中要本著(zhù)盡職盡責的態(tài)度，除了找出問(wèn)題，還要憑借自身的專(zhuān)業(yè)，提出整改意見(jiàn)，幫助企業(yè)完善整改工作。

公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記宋正剛代表公司向檢查組介紹本企業(yè)開(kāi)展精細化管理提升工作及2019年度中國聯(lián)合水泥精細化管理提升檢查整改完成情況。李總依據檢查打分表中檢查項目和檢查小組成員自身工作特點(diǎn)進(jìn)行了分工安排。會(huì )后，公司安全主管劉先成宣讀了安全告知。

首次會(huì )議結束，檢查組迅速投入檢查工作，在公司人員陪同下，檢查組分別深入到礦山、生產(chǎn)車(chē)間、辦公場(chǎng)所、物資倉庫、職工食堂和宿舍等現場(chǎng)，對照標準開(kāi)展了認真細致的排查。

下午17:30，檢查組組織召開(kāi)了末次會(huì )議，各專(zhuān)業(yè)組對檢查的整體情況、發(fā)現的亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題向參會(huì )人員進(jìn)行了反饋。李總指出通過(guò)，本次檢查，深切感受到安陽(yáng)中聯(lián)在精細化管理提升方面的，整體環(huán)境干凈整潔，對于檢查組發(fā)現的問(wèn)題，希望公司對照檢查標準，進(jìn)一步優(yōu)化提升，爭樹(shù)標桿。 

公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記宋正剛代表公司作表態(tài)發(fā)言.宋書(shū)記指出精細化管理提升對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，公司依靠?jì)炔孔圆楹图瘓F、河南運營(yíng)管理區的檢查督導，拓寬了管理視野，提升了經(jīng)營(yíng)能力，在檢查中使企業(yè)能夠認清自身的短板和缺陷，有利于在今后的工作中取得新的更大的進(jìn)步。針對檢查組提出的問(wèn)題，我們將舉一反三抓整改，并以此次檢查為基礎，貫徹落實(shí)好河南運營(yíng)管理區精細化管理提升工作的精髓，推動(dòng)安陽(yáng)中聯(lián)經(jīng)營(yíng)發(fā)展再攀新高峰。 

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