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    安陽(yáng)中聯(lián)水泥有限公司是中國建材集團水泥業(yè)務(wù)板塊——中國聯(lián)合水泥集團有限公司旗下的核心企業(yè)。

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    崔星太:而今邁步從頭越
    瀏覽:5597 發(fā)布日期:2019-06-28 03:15:52
    而今邁步從頭越
     
    中國聯(lián)合水泥集團有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記崔星太
     
     
     
     
     
     
    2019年6月28日,中國聯(lián)合水泥成立20周年。 
     
        
     
    20年前,1999年3月的一天,我離開(kāi)工作了15年的魯南水泥廠(chǎng),來(lái)到中國新型建材集團(中國建材集團的前身)工作,參與拓展水泥業(yè)務(wù)。6月28日,中新集團以承債式兼并獲得的魯南水泥廠(chǎng)資產(chǎn),注冊成立了中國聯(lián)合水泥有限責任公司,后又更名為“中國聯(lián)合水泥集團有限公司”。
     
        
     
    我和中國聯(lián)合水泥一起,從此踏上了漫漫征程。
     
     
     
     
    在魯南
     
        
     
    20年時(shí)光荏苒,中國聯(lián)合水泥從一家企業(yè)發(fā)展成為擁有全資及控股企業(yè)近100家,分布于山東、江蘇、河南、河北、安徽、山西、內蒙古、四川、北京等省市自治區,水泥年產(chǎn)能1.2億噸,商品混凝土年產(chǎn)能2億立方米,骨料年產(chǎn)能近1億噸,總資產(chǎn)超過(guò)800億元的國家重點(diǎn)扶持的大型水泥集團。
     
        
     
    20年春華秋實(shí),誰(shuí)也無(wú)法想象,中國聯(lián)合水泥的產(chǎn)能從年產(chǎn)130萬(wàn)噸,發(fā)展到今天的1.2億噸,與世界水泥巨頭產(chǎn)能過(guò)億用了160年相比,不能不說(shuō)是書(shū)寫(xiě)了中國水泥事業(yè)的一個(gè)傳奇。
     
        
     
    作為中國聯(lián)合水泥輝煌歷程的親歷者、參與者和見(jiàn)證者,我對每個(gè)重要歷史節點(diǎn)都歷歷在目,我深切感受到中國聯(lián)合水泥取得今天的成就殊為不易,也為能親身參與這偉大壯麗的事業(yè)深感驕傲和自豪。
     
        
     
    中國聯(lián)合水泥走到今天,恰如一株幼苗長(cháng)成參天大樹(shù),除卻不畏風(fēng)霜雪雨、志在高遠的內生動(dòng)力,更離不開(kāi)中國改革開(kāi)放生機蓬勃的沃土,離不開(kāi)中國建材一以貫之的滋養呵護,每一位中聯(lián)水泥人都應心存感恩。
     
        
     
    ——我們要感謝中國建材。自中國聯(lián)合水泥成立,中國建材從政策上、資金上、戰略上、人力上、運營(yíng)管理上,給予了最堅定最有力的支持與扶持。特別是2006年,中國建材高屋建瓴,通過(guò)重組徐州海創(chuàng )萬(wàn)噸線(xiàn)成立徐州中聯(lián),開(kāi)啟了大規模聯(lián)合重組的壯闊進(jìn)程,使中國聯(lián)合水泥產(chǎn)能規模迅速擴張,一躍成為水泥產(chǎn)能過(guò)億的大型水泥集團,實(shí)現了中國建材做大水泥業(yè)務(wù)的戰略構想。同時(shí),按照國家供給側結構性改革和中國建材“水泥+”發(fā)展戰略要求,中國聯(lián)合水泥緊緊抓住水泥行業(yè)結構調整、轉型升級的機遇,創(chuàng )新提出“做強水泥,做優(yōu)商混,做大骨料,做好綜合利用”的發(fā)展思路,在做強水泥的同時(shí),整合優(yōu)化商混業(yè)務(wù),拓展骨料業(yè)務(wù),推進(jìn)協(xié)同處置危廢、城市垃圾和污泥項目建設,實(shí)現了產(chǎn)業(yè)鏈延伸和轉型升級,開(kāi)辟了新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
     
     
     
     
        
     
    無(wú)論何時(shí)何地,中國建材都是我們闊步前進(jìn)的堅強后盾和不竭動(dòng)力,都能讓我們深切感受到她的溫暖。
     
        
     
    ——我們要感謝中國聯(lián)合水泥歷屆董事會(huì )和領(lǐng)導班子團隊。正是一屆屆董事會(huì )、領(lǐng)導班子團隊積淀形成的“團結穩健、求實(shí)創(chuàng )新”的管理理念、“因勢而動(dòng)、順勢而為”的運籌決策和“勵精圖治、艱苦奮斗”的嚴謹作風(fēng),保障了中國聯(lián)合水泥戰略發(fā)展的一致性、戰術(shù)執行的連續性、經(jīng)營(yíng)發(fā)展的遞進(jìn)性和經(jīng)濟效益的螺旋上升。特別是宋總擔任中國聯(lián)合水泥董事長(cháng)期間,高瞻遠矚,為中國聯(lián)合水泥制定了長(cháng)遠發(fā)展戰略,指明了發(fā)展方向和奮斗目標,成為中國聯(lián)合水泥實(shí)現自我超越、快速健康發(fā)展的源源動(dòng)力。
     
        
     
    ——我們要感謝給予我們巨大支持和幫助的社會(huì )各界力量。感謝原國家建材局、中國建材聯(lián)合會(huì )、中國水泥協(xié)會(huì )給予我們無(wú)微不至的關(guān)懷與指導,感謝國家有關(guān)部委和所屬企業(yè)駐地各級政府給予我們一以貫之的支持與幫助,感謝合作方和客戶(hù)給予我們不離不棄、風(fēng)雨同舟的真情與溫暖。他們是我們生命中的陽(yáng)光、空氣和水,離開(kāi)他們,我們無(wú)法存在,更不能成長(cháng)。
     
        
     
    ——我們要感謝中國聯(lián)合水泥全體干部職工。歷史是人民創(chuàng )造的。中國聯(lián)合水泥每一個(gè)進(jìn)步、每一個(gè)業(yè)績(jì),都離不開(kāi)兩萬(wàn)多中聯(lián)水泥人拼搏、奮斗、犧牲和奉獻,他(她)們是中國聯(lián)合水泥輝煌業(yè)績(jì)的創(chuàng )造者,他(她)們是中國聯(lián)合水泥的英雄。
     
        
     
    中國聯(lián)合水泥走到今天,沒(méi)有什么成功的捷徑,更沒(méi)有什么成功的秘笈,20年來(lái),唯有堅持和奮斗。
     
        
     
    ——20年來(lái),我們始終堅決執行黨的路線(xiàn)、方針、政策。堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設,是我國國有企業(yè)的光榮傳統,是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我們的獨特優(yōu)勢。中國聯(lián)合水泥始終堅持黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導,認真貫徹落實(shí)黨的十七大、十八大、十九大及歷次全會(huì )精神、全國國有企業(yè)黨建工作會(huì )議精神和黨中央、國資委關(guān)于加強黨建和改革發(fā)展一系列路線(xiàn)方針政策,率先垂范貫徹執行國家產(chǎn)業(yè)政策,將黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合,在供給側結構性改革、轉型升級、新舊動(dòng)能轉換、節能減排、淘汰落后、綠色生產(chǎn)、智能制造、環(huán)保治理、藍天行動(dòng)等方面做出了積極探索和有效實(shí)踐,使黨和國家的發(fā)展理念、安全理念、生態(tài)文明理念在中國聯(lián)合水泥落地生根。
     
        
     
    ——20年來(lái),我們始終堅決執行中國建材的發(fā)展戰略。中國聯(lián)合水泥貫徹落實(shí)中國建材“大水泥、區域化”、“打造核心利潤區”發(fā)展戰略,致力于成為“全球優(yōu)秀的水泥及混凝土專(zhuān)業(yè)服務(wù)商”,專(zhuān)注于水泥的發(fā)展,如鳥(niǎo)之兩翼、車(chē)之兩輪,聯(lián)合重組和管理整合助推快速擴張和高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現了中國建材做大水泥的發(fā)展戰略。積極踐行中國建材“水泥+”新發(fā)展戰略,結合公司“做強水泥,做優(yōu)商混,做大骨料,做好綜合利用”的發(fā)展思路,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,形成了“水泥、商混和骨料”三大核心業(yè)務(wù),同時(shí)推進(jìn)協(xié)同處置危廢、城市垃圾和污泥,拓展利潤增長(cháng)點(diǎn),為企業(yè)持續健康高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。推動(dòng)科技創(chuàng )新、智能發(fā)展,智能化工廠(chǎng)泰安中聯(lián)各項指標全球領(lǐng)先,成為水泥行業(yè)“兩化融合”的典范,被工信部列入“2015智能制造試點(diǎn)示范”企業(yè),這在中國水泥行業(yè)是唯一一家。
     
        
     
    ——20年來(lái),我們始終堅決執行中國建材的經(jīng)營(yíng)理念。中國聯(lián)合水泥嚴格遵循中國建材“保增長(cháng)、重優(yōu)化、抓改革、強黨建”的工作方針、“早細精實(shí)、干字當頭”的行為指南、“穩價(jià)、降本、保量、壓降、優(yōu)化”的經(jīng)營(yíng)措施和“堅持效率優(yōu)先效益優(yōu)先、堅持主業(yè)突出專(zhuān)業(yè)化、堅持精細精簡(jiǎn)精干、堅持價(jià)本利經(jīng)營(yíng)理念、堅持整合優(yōu)化、堅持數字化”等經(jīng)營(yíng)管理原則,深入推進(jìn)管理整合,推進(jìn)品牌一體化,統一規范企業(yè)名稱(chēng),精簡(jiǎn)優(yōu)化組織機構,整合商混業(yè)務(wù),推進(jìn)瘦身健體治僵脫困,深化“三精管理”,在水泥業(yè)務(wù)保持平穩的基礎上,混凝土、骨料業(yè)務(wù)快速增長(cháng),三大業(yè)務(wù)格局基本形成,產(chǎn)業(yè)間協(xié)同經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢進(jìn)一步顯現,企業(yè)盈利能力大幅提升,行業(yè)秩序日趨規范良好。
     
        
     
    ——20年來(lái),我們始終堅決執行中國建材的企業(yè)文化。宋志平董事長(cháng)常講,中國建材文化最大的特征就是包容。中國聯(lián)合水泥正是堅持和執行了包容的文化,聯(lián)合重組出了凝聚的力量,管理整合出了創(chuàng )新的活力。中國聯(lián)合水泥領(lǐng)導班子以“有學(xué)習能力、有市場(chǎng)意識、有專(zhuān)業(yè)水準、有敬業(yè)精神、有思想境界”為標準不斷修煉,嚴格踐行“敬畏、感恩、謙恭、得體”行為準則,團結奮進(jìn),擔當負責,率先垂范,引領(lǐng)兩萬(wàn)多名干部員工敬業(yè)愛(ài)崗、忠誠奉獻,集團上下風(fēng)清氣正;中國聯(lián)合水泥秉持中國建材“企業(yè)是人、企業(yè)靠人、企業(yè)為人”,“讓員工與企業(yè)共同成長(cháng)”的文化理念,倡導快樂(lè )工作、幸福生活,注重員工工作環(huán)境改善、身體身心關(guān)愛(ài)、個(gè)人素質(zhì)提升、薪酬福利保障、生活質(zhì)量提高。2018年創(chuàng )新激勵機制,推行實(shí)施了《公司所屬單位年度超額利潤分享計劃方案》,讓員工能夠分享到自己奮斗成果,增強了員工的認同感、歸屬感、成就感和榮譽(yù)感,2019年又統一規范了薪酬標準,提升基層員工待遇,員工在中國聯(lián)合水泥的幸福指數明顯提高,自主自發(fā)干事創(chuàng )業(yè)的激情和干勁日益增強,文明、和諧、進(jìn)取、向上的文化氛圍日益濃厚。
     
        
     
    ——20年來(lái),我們始終堅決履行央企社會(huì )責任。作為央企中國建材的一員,中國聯(lián)合水泥具有與生俱來(lái)的“家國情懷”,奉獻社會(huì ),回報社會(huì ),服務(wù)社會(huì )主義建設,助力實(shí)現中華民族偉大復興的中國夢(mèng),責無(wú)旁貸,義不容辭。中國聯(lián)合水泥充分發(fā)揮科技創(chuàng )新優(yōu)勢,倡導綠色發(fā)展理念,全力推進(jìn)節能減排、清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。大力推廣節能減排新技術(shù),熟料標準煤耗和綜合電耗達到國際領(lǐng)先水平。積極踐行習近平總書(shū)記提出的“綠水青山就是金山銀山”新發(fā)展理念,全面落實(shí)宋志平董事長(cháng)提出的“責任藍天”行動(dòng)宣言,提升資源能源循環(huán)利用效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,減少顆粒物、氮氧化物和二氧化硫等污染物排放,全面推進(jìn)開(kāi)展綠色礦山和生態(tài)文明工廠(chǎng)建設。依法合規經(jīng)營(yíng),照章納稅,20年來(lái)累計向國家繳納各類(lèi)稅金288億元。積極響應國家精準扶貧號召,派駐5名扶貧干部到寧夏涇源、安徽石臺、云南綏江等地掛職,定點(diǎn)支持當地扶貧事業(yè)。發(fā)動(dòng)企業(yè)和職工為雨雪冰凍災害、汶川地震、玉樹(shù)地震等捐款,為支援四川地區災后重建,投資20億元在北川和安縣建設兩條水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn),成為此次特大自然災害后投資額最大、到位最及時(shí)的工業(yè)項目,獲得社會(huì )各界廣泛好評。按照宋志平董事長(cháng)提出的“雄安建設,建材先行”要求,建設保定中聯(lián)水泥,直接服務(wù)于雄安新區建設。在蒙古國投資建設蒙欣水泥,為“一帶一路”貢獻中國聯(lián)合水泥力量。
     
        
     
    中國聯(lián)合水泥走到今天,我們不能忘記生命中的“貴人”,要銘記感恩。
     
        
     
    中國聯(lián)合水泥走到今天,我們要弄清楚搞明白,我們?yōu)槭裁茨芊晟介_(kāi)路、遇水搭橋、一路走來(lái),而且走得那么堅定從容,走得那么精彩不凡。
     
        
     
    中國聯(lián)合水泥走到今天,我們必須謹記,我們只是走完了新長(cháng)征的第一步。
     
        
     
    在經(jīng)濟大勢由快速增長(cháng)向高質(zhì)量發(fā)展轉變、國家安全環(huán)保治理日益嚴格、水泥市場(chǎng)整體需求下降、轉型升級新舊動(dòng)能轉換情勢緊迫、信息化智能化浪潮澎湃洶涌的時(shí)代大背景下,未來(lái)的路還很漫長(cháng),任務(wù)還很艱巨繁重。
     
        
     
    誠如習近平總書(shū)記在紀念建黨95周年大會(huì )上的講話(huà)中所指出——一切向前走,都不能忘記走過(guò)的路;走得再遠、走到再光輝的未來(lái),也不能忘記走過(guò)的過(guò)去,不能忘記為什么出發(fā)。面向未來(lái),面對挑戰,全黨同志一定要不忘初心、繼續前進(jìn)。
     
        
     
    我們中聯(lián)水泥人一定要謹記自己的初心和使命,為中國水泥事業(yè)的發(fā)展壯大,為中華民族的偉大復興,接續奮斗作貢獻,鼓勁揚帆再出發(fā)。
     
        
     
    凡是過(guò)往,皆為序章。
     
        
     
    不忘我們的初心,牢記我們的使命,而今邁步從頭越。
     
        
     
    中聯(lián)水泥人,加油!
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